عوامل موثر بر ارزش و قدرت اسپانسرینگ باشگاههای ورزشی

ورزش صنعتی است به شدت مورد توجه مردم و رسانه ها و این ویژگی به ذات و طبیعت آن که نشاط ، سرگرمی ، شور ، هیجان و سرزندگی را یکجا با خود دارد بر میگردد. توجه بسیار مردم و رسانه ها به ورزش سبب شده که فعالان و بنگاههای اقتصادی برای تبلیغ و ترویج کالا و خدمات خود و کسب سهم بیشتری از بازار نسبت به رقباء به پیوند نام و برند خود با نام و برند باشگاهها و چهره های ورزشی علاقه روزافزون نشان دهند و از این طریق رابطه و نزدیکی بیشتری با مشتریان و مصرف کنندگان کالا و خدمات خود ایجاد کرده و بدین ترتیب علاوه بر اینکه بر فروش و سود خود می افزایند درک و تصویر اجتماعی و فرهنگی و اقتصادی قوی تری از برند و نام خود را در اذهان مصرف کنندگان ترسیم می کنند. در چنین شرایطی از دیدگاه کارشناسان ورزشی و رسانه ای و بازاریابی به قدری این ویژگی ورزش برجسته شده که گروهی حتی ورزش را نیز نوعی رسانه تلقی می کنند. ادامه مطلب …

نمونه خدمات باشگاههای ورزشی به اسپانسرها

۱- درج لوگو و نام برند مورد نظر اسپانسر روی نقاط مختلف لباس ورزشکاران و اعضای کادر فنی و اداری تیمها و کارکنان ستادی باشگاه.

۲- درج لوگو و نام برند مورد نظر اسپانسر در سایت باشگاه.

۳- درج لوگو و نام برند مورد نظر اسپانسر در سربرگ و اوراق اداری باشگاه.

۴- قراردادن پیوند سایت اسپانسر در سایت باشگاه.

۵- مشارکت چهره های ورزشی مطرح باشگاه در مناسبت ها و مراسم مورد نظر اسپانسر طبق تقویم مورد توافق با باشگاه. ادامه مطلب …

نمونه یک قرارداد ساده اسپانسر ورزشی در یک باشگاه فوتبال

ماده ۱-طرفین قرارداد :

این قرارداد در تاریخ ………………… در شهرستان ………. فیمابین باشگاه فرهنگی ورزشی …………به شماره ثبت ………………… به مدیریت و امضاء مجاز آقایان ………… به عنوان رئیس هیئت مدیره و ………………به عنوان مدیرعامل به نشانی تهران……………..که از این پس در این قرارداد باشگاه نامیده خواهد شد از یک سو و از طرف دیگر شرکت …………………………….. به شماره ثبت ……………………. و امضاء مجاز آقایان …………. به سمت رئیس هیئت مدیره و  ………….به سمت مدیرعامل به نشانی ……………………………………………………………………….. که از این پس در این قرارداد اسپانسر نامیده می شود منعقد گردید.

ماده ۲- موضوع قرارداد:

حمایت مالی و سرمایه گذاری و تامین منابع مالی درجهت استمرار توسعه فعالیت باشگاه که در زمینه فوتبال حرفه ای است توسط اسپانسر و تسهیل در امور مربوطه با حمایت مالی وفق این قرارداد و قراردادهای آتی که با ترویج و تبلیغ برند و خدمات و محصولات مورد تقاضای اسپانسر توسط باشگاه به روشها و مصادیق موصوف در این قرارداد می باشد.

ماده ۳- مبلغ قرارداد:

مبلغ قرارداد بر اساس توافق طرفین …………………. ریال است که توسط اسپانسر پرداخت خواهد شد .نحوه پرداخت مبلغ مزبور به شرح ذیل مورد توافق قرار گرفت: ادامه مطلب …

نمونه یک استراتژی اسپانسرگیری در باشگاههای ورزشی

استراتژی باور و برنامه شما برای تطبیق سازمان و امورتان با محیط خارجی است. استراتژی حرکت سازمان به سمت هدف مورد انتظار را در یک نگاه کلان و البته چند وجهی تبیین می کند.

اسپانسر گیری در یک باشگاه ورزشی برای تداوم و توسعه فعالیت باشگاه امری حیاتی است. این امر مهم علاوه بر تامین منابع مالی باید به تقویت برند باشگاه و بر محبوبیت و ارزشهای آن بیفزاید. به نظر من یک استراتژی مناسب در اسپانسرگیری برای باشگاههای ورزشی ایرانی باید از اصول و نکات زیر پیروی کند:

۱) اسپانسر باید درخور شخصیت و پرستیژ و جایگاه باشگاه ورزشی باشد.

۲) انواع دیگر تبلیغات محصول و خدمات یک اسپانسر بایستی با فرهنگ عمومی و اخلاق حسنه جامعه ایرانی و محصول یا خدمات مورد قرارداد اسپانسری با باشگاه ورزشی سازگار باشد. ادامه مطلب …

ورزش ایران ؛ متولیان بسیار ، پاسخگویان اندک

در تیرماه ۱۳۹۱ که مدیریت باشگاه فرهنگی ورزشی راه آهن به عنوان نخستین باشگاه ورزشی ایران و نخستین باشگاه فرهنگی ورزشی که برابر قانون اجرای سیاستهای اصل ۴۴ قانون اساسی از طریق سازمان خصوصی سازی به بخش خصوصی واگذار شده به بنده محول گردید با مطالعه و بررسی مختصری که از روند گذشته و وضعیت سال قبل این باشگاه داشتم تصور می کردم در صنعت ورزش و از جمله فوتبال یک برنامه راهبردی کلان بر اساس سند چشم انداز جمهوری اسلامی ایران وجود دارد که مانند بعضی از زمینه های دیگر عمدتاً بدلیل ضعف و پراکنده کاری های مدیران در مقام اجرا دچار مشکل شده است و در نتیجه فکر می کردم با اعمال مدیریت علمی و اصولی می توان باشگاه را در مسیر تعالی قرار داد.

در همان روزهای نخست و بدنبال موضوعات و مسایلی که در تحویل و تحول مسئولیت و دفاتر و حسابها و اموال و… پیش آمد دانستم که برداشت و تصور اولیه ام فقط ناظر به بخش کوچکی از واقعیات و نارسایی های ورزش و بویژه فوتبال ایران است. ادامه مطلب …