هشدار: ذکر و باز نشر نوشتارهای من و هر نوشتاری که در روزنامه ها یا روی سایت شخصی و وبلاگهایم منتشر شده منحصراً با قید نام و نام خانوادگی ام و همراه با پیوند سایت و وبلاگهایم مجاز است.

زمان مطالعه: ۲ دقیقه

هشدار: پیش از آغاز نوشتار،  به اشخاصی که نوشتارهای من در روزنامه ها یا روی سایت شخصی یا وبلاگهایم را بدون ذکر منبع و بدون پیوند سایتم یا وبلاگهایم به نام خود یا دیگری به هر گونه ای منتشر می کنند متذکر می شوم که چشم به راه عواقب قانونی انتشار غیر مجاز و بدون اجازه نوشتارهایم باشند.

ذکر و باز نشر نوشتارهای من و هر نوشتاری که در روزنامه ها یا روی سایت شخصی و وبلاگهایم منتشر شده منحصراً با قید نام و نام خانوادگی ام و همراه با پیوند سایت و وبلاگهایم مجاز است.

اعضای هیات مدیره یک شرکت برای اینکه بتوانند مسئولیت های خود را بدرستی انجام دهند باید نسبت به موارد زیر آگاه باشند:

۱- باید بداند که به چه تخصص هایی در سطح شرکت نیاز است.

۲- باید بداند نیاز آموزشی کارکنان شرکت چیست.

۳- باید بداند که جزئی نگر و کوتاه بین نباشد.

۴- باید بداند که موظف است فرصت ها و تهدیدات را به موقع تشخیص دهد.

۵- باید به اصول و چگونگی رفع تعارض و حل مساله مسلط باشد.

۶- باید بداند که بایسته ها و الزامات قانونی و عملکردی شرکت چیست.

۷- باید بداند که چه اطلاعات و آمارهایی برای تصمیم گیری در شرکت مورد نیاز است.

۸- باید بداند که چگونه می توان افراد متخصص و دانش های مورد نیاز و اطلاعات و آمار لازم را برای شرکت بدست آورد.

۹- باید بداند که وظیفه دارد بطور مستمر بر فعالیت های شرکت و تیم اجرایی نظارت کند.

۱۰- باید بداند که در جهت رشد و پیشرفت شرکت  با چه کسانی و چگونه ارتباط موثر برقرار کند.

۱۱- باید بداند که انگیزش کارکنان و نفوذ در آنها برای ارتقاء سطح عملکردشان و متمرکز نگه داشتن آنها روی اهداف شرکت چگونه است.

۱۲- باید بداند چگونه می توان فرهنگ رفتار سازمانی شرکت را اصلاح کرد و فرهنگ رفتار سازمانی پیشرو و تعالی بخش را در شرکت ایجاد نمود.

۱۳- باید بداند که راهبرد چیست و چرا باید تدوین شود و چرا باید بدان ملتزم بود.

۱۴- باید بداند که دور اندیشی و آینده نگری چه موازین و اصولی دارد و چگونه باید در ذهن و تصمیم گیری مدیران و کارکنان شرکت پیاده سازی شود.

۱۵- باید به اهمیت ایجاد و توسعه خلاقیت و نوآوری در شرکت و روش های ایجاد و افزایش آن آگاه باشد.

۱۶- باید بداند در قبال عملکرد و رفتار کارکنان و مدیران شرکت چه مسئولیتی دارد و چگونه باید این مسئولیت را به انجام رساند.

۱۷- باید بداند شرکت چه منابعی در اختیار دارد و با چه محدودیت هایی مواجه است.

۱۸- باید بداند که شرکت با چه تحولاتی مواجه است و به چه تحولاتی نیاز دارد.

۱۹- باید بداند که موازین مدیریت بحران چیست.

۲۰- باید اشخاص ناظر و تصمیم گیرندگان خارج از شرکت که تصمیمات و کیفیت نظارت آنها عملیات شرکت را تحت تاثیر قرار می دهد را بشناسد.

                                                                                                                                                 صادق رئیسی کیا

                                                                                                                                                هفدهم تیرماه ۱۳۹۴

راه‌های تماس

اگر به مشاوره حقوقی یا وکیل در زمینه‌های مرتبط با نوشتارهای من نیاز داشتید یا به برگزاری کارگاه و دوره‌های آموزشی برای خود و مدیران و کارکنان شرکتتان در موارد یاد شده، علاقه‌مند، بودید می‌توانید درخواست خود را با شماره‌های ۸۸۳۲۱۰۸۸ و ۸۸۳۲۳۲۷۹ (گروه حقوقی برهان) در میان بگذارید.

درخواست مشاوره حضوری، تلفنی، آنلاین

دیدگاهتان را ثبت کنید

avatar
  اشتراک  
اطلاع رسانی برای