بایسته های مدیریت در شرکت ها؛ هیات مدیره یک شرکت چه چیزهائی را باید بداند؟

هشدار: پیش از آغاز نوشتار،  به اشخاصی که نوشتارهای من در روزنامه ها یا روی سایت شخصی یا وبلاگهایم را بدون ذکر منبع و بدون پیوند سایتم یا وبلاگهایم به نام خود یا دیگری به هر گونه ای منتشر می کنند متذکر می شوم که چشم به راه عواقب قانونی انتشار غیر مجاز و بدون اجازه نوشتارهایم باشند.

ذکر و باز نشر نوشتارهای من و هر نوشتاری که در روزنامه ها یا روی سایت شخصی و وبلاگهایم منتشر شده منحصراً با قید نام و نام خانوادگی ام و همراه با پیوند سایت و وبلاگهایم مجاز است.

اعضای هیات مدیره یک شرکت برای اینکه بتوانند مسئولیت های خود را بدرستی انجام دهند باید نسبت به موارد زیر آگاه باشند:

۱- باید بداند که به چه تخصص هایی در سطح شرکت نیاز است.

۲- باید بداند نیاز آموزشی کارکنان شرکت چیست.

۳- باید بداند که جزئی نگر و کوتاه بین نباشد.

۴- باید بداند که موظف است فرصت ها و تهدیدات را به موقع تشخیص دهد.

۵- باید به اصول و چگونگی رفع تعارض و حل مساله مسلط باشد.

۶- باید بداند که بایسته ها و الزامات قانونی و عملکردی شرکت چیست.

۷- باید بداند که چه اطلاعات و آمارهایی برای تصمیم گیری در شرکت مورد نیاز است.

۸- باید بداند که چگونه می توان افراد متخصص و دانش های مورد نیاز و اطلاعات و آمار لازم را برای شرکت بدست آورد.

۹- باید بداند که وظیفه دارد بطور مستمر بر فعالیت های شرکت و تیم اجرایی نظارت کند.

۱۰- باید بداند که در جهت رشد و پیشرفت شرکت  با چه کسانی و چگونه ارتباط موثر برقرار کند.

۱۱- باید بداند که انگیزش کارکنان و نفوذ در آنها برای ارتقاء سطح عملکردشان و متمرکز نگه داشتن آنها روی اهداف شرکت چگونه است.

۱۲- باید بداند چگونه می توان فرهنگ رفتار سازمانی شرکت را اصلاح کرد و فرهنگ رفتار سازمانی پیشرو و تعالی بخش را در شرکت ایجاد نمود.

۱۳- باید بداند که راهبرد چیست و چرا باید تدوین شود و چرا باید بدان ملتزم بود.

۱۴- باید بداند که دور اندیشی و آینده نگری چه موازین و اصولی دارد و چگونه باید در ذهن و تصمیم گیری مدیران و کارکنان شرکت پیاده سازی شود.

۱۵- باید به اهمیت ایجاد و توسعه خلاقیت و نوآوری در شرکت و روش های ایجاد و افزایش آن آگاه باشد.

۱۶- باید بداند در قبال عملکرد و رفتار کارکنان و مدیران شرکت چه مسئولیتی دارد و چگونه باید این مسئولیت را به انجام رساند.

۱۷- باید بداند شرکت چه منابعی در اختیار دارد و با چه محدودیت هایی مواجه است.

۱۸- باید بداند که شرکت با چه تحولاتی مواجه است و به چه تحولاتی نیاز دارد.

۱۹- باید بداند که موازین مدیریت بحران چیست.

۲۰- باید اشخاص ناظر و تصمیم گیرندگان خارج از شرکت که تصمیمات و کیفیت نظارت آنها عملیات شرکت را تحت تاثیر قرار می دهد را بشناسد.

                                                                                                                                                 صادق رئیسی کیا

                                                                                                                                                هفدهم تیرماه ۱۳۹۴

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *